תהליך הפיתוח העסקי
1. הכרות
פגישה ראשונה ללא התחיבות או עלויות, הבנת צרכים והתאמת ציפיות.
2. מטרות ותכנון
קביעת מסגרת ויעדי הצלחה לתהליך, הגדרת סדרי עדיפויות, קביעת מנגנון תקשורת יעיל והכרות עם אנשי הקשר.
3. ביצוע
הכרות עם המנגנונים והכלים, יצירת שיטת עבודה יעילה, התאמה למערכת קיימת ועדכון נהלים ושיטות.
4. בקרה ועדכון
ניתוח משובים והישגים, עדכון מערכות, הבנת מנגנוני הבקרה.
5. שילוב כלים בעבודה
יצירת מנגנון פעיל לשמירה על יתרונות אסטרטגיים, בניית מערך של איתור ופיתוח פנימי, יצירת מעגל של היזון חוזר.